En croissance externe, les meilleurs deals se font en off-market.

Définition de votre thèse d'acquisition.

Analyse du modèle de croissance et des rationales d'acquisition : consolidation, géographie, technologie, talent.

• Critères durs : secteur, sous-secteur, taille (CA, EBITDA, effectifs), géographie, type de clients.
• Critères souples : profil dirigeant, ancienneté, modèle économique, signaux culturels.
• Priorisation des segments par accessibilité et fit stratégique.

Cartographie exhaustive de votre marché acquérable.

Agrégation multi-sources : Pappers, LinkedIn, Crunchbase, Apollo, Builtwith, etc.

• Filtrage IA : analyse de l'activité de chaque entreprise et classification par tranche d'activité.
• Prompt de scoring IA calibré sur votre grille, score de pertinence pondéré.
• Validation humaine sur les segments stratégiques.

Chaque contact est vérifié et enrichi avant toute prise de contact.

• Structure de propriété et actionnariat
• Parcours et historique du dirigeant
• Contexte stratégique et rationale
• Signaux d'ouverture à discussion

Les messages qui ouvrent des portes ne s'improvisent pas.

• Rédaction des séquences email : accroche, thèse, intérêt dirigeant, CTA.
• Adaptation du message par segment (secteur ou sous-secteur).
• Scripts téléphoniques : ouverture, objections, qualification, closing rendez-vous.
• Zéro envoi sans approbation.

L'exécution de l'origination depuis nos propres canaux, sous notre marque.

• Envoi des séquences email depuis nos domaines et adresses dédiées.
• Appels téléphoniques sortants depuis notre numéro dédié.
• Qualification des réponses entrantes en temps réel.
• Tracking, conversion, gestion des opt-out conformité RGPD.

Validation de l'intérêt, qualification et introductions.

• Qualification approfondie du cédant ou du décideur
• Mise en relation directe et introduction qualifiée
• Dialogue actif et suivi des discussions
• NDA signés et processus engagé